因不良貸款額度大,、經(jīng)營效益大幅下滑等原因,，昌黎縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社一度被監(jiān)管部門評級為5B級,，屬于高風(fēng)險行列,。省聯(lián)社把昌黎縣聯(lián)社列為“一把手”工程來抓,。面對嚴(yán)峻形勢,，2017年4月,，時任邢臺市廣宗縣聯(lián)社理事長馮占中接到省聯(lián)社調(diào)令,，趕赴千里之外的昌黎縣任聯(lián)社黨委書記,、理事長。
經(jīng)過一年多的努力,，截至2018年底,，昌黎縣聯(lián)社各項存款余額136.96億元，完成任務(wù)的105.34%,；各項貸款余額78.72億元,，完成任務(wù)的282.18%；實現(xiàn)考核利潤1.39億元,，完成任務(wù)的135.21%,，不僅成功化解信用風(fēng)險，而且扭虧為盈,，實現(xiàn)了歷史性的突破,。2017年昌黎聯(lián)社被授予“河北省農(nóng)村信用社2017年度經(jīng)營管理進(jìn)步獎”，2018年被授予“河北省農(nóng)村信用社2018年度不良貸款清收優(yōu)秀單位”,。
“昌黎縣聯(lián)社新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任后,，面對‘高風(fēng)險’嚴(yán)峻形勢,，確定了未來三年發(fā)展規(guī)劃。以改革發(fā)展為目標(biāo),，以‘風(fēng)險化解’為抓手,，以提高經(jīng)營管理水平、提升盈利能力為切入點,，徹底扭轉(zhuǎn)經(jīng)營工作的被動局面,。經(jīng)過努力，我們圓滿實現(xiàn)了‘止血’,，目前正向‘爬坡’目標(biāo)平穩(wěn)邁進(jìn)�,！瘪T占中說,。
凝聚士氣 激發(fā)活力
實現(xiàn)自我啟動
昌黎縣聯(lián)社新領(lǐng)導(dǎo)班子成立之初，就把黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營工作同安排,、同部署,，有效增強(qiáng)了基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,。聯(lián)社確定了“以黨建工作凝聚士氣,、以績效考核激發(fā)活力”的工作思路，從領(lǐng)導(dǎo)班子做起,，全員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在聯(lián)社上下形成了“以領(lǐng)導(dǎo)班子為核心,、向領(lǐng)導(dǎo)班子看齊,、黨員講政治、全員講大局”的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍,。優(yōu)化績效考核,，通過按勞分配激發(fā)全員主動工作的積極性，初步形成了優(yōu)勝劣汰,、能進(jìn)能出,、能上能下的競爭用人激勵機(jī)制，有效激發(fā)了經(jīng)營活力,，為實現(xiàn)經(jīng)營持續(xù)向好發(fā)展創(chuàng)造了條件,。
把握形勢 借力聚力
爭取政策帶動
針對自身是“高風(fēng)險社”的不利情況，昌黎縣聯(lián)社主動出擊,，積極尋求省聯(lián)社,、審計中心、監(jiān)管部門和地方政府的支持幫助,，借力聚力,，將幫扶政策用到實處,。一是成功促成邢臺四家農(nóng)商銀行入股昌黎聯(lián)社，徹底解決昌黎聯(lián)社多年的股金掛賬問題,。二是協(xié)助廊坊審計中心,，推動該聯(lián)社與廊坊市霸州聯(lián)社、文安聯(lián)社開展同業(yè)信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)增加收益,。三是直接調(diào)劑幫扶資金,，直接幫助該聯(lián)社多增加收益2000萬元。同時,，在省銀保監(jiān)局的指導(dǎo)下,，昌黎聯(lián)社把化解信用風(fēng)險與改制同步進(jìn)行，大膽創(chuàng)新工作思路,，擴(kuò)大了增收渠道,，達(dá)到了增收效果。
真抓實干 多措并舉
形成內(nèi)外聯(lián)動
昌黎縣聯(lián)社經(jīng)過對內(nèi)部環(huán)境的整肅和對外政策的爭取后,，一鼓作氣,，開展了全方位、深層次,、有力度的風(fēng)險化解行動,。
該聯(lián)社創(chuàng)新清收機(jī)制，搭建了“縣委縣政府+縣法院+聯(lián)社”的聯(lián)合清收模式,，在權(quán)限范圍內(nèi)開展不良貸款清收“百日攻堅戰(zhàn)”,，有效凈化了縣域誠信環(huán)境。與縣法院執(zhí)行局聯(lián)合成立執(zhí)法清收大隊,，將進(jìn)入執(zhí)行程序的貸款1031筆,、金額10500萬元進(jìn)行專職清收。協(xié)調(diào)縣紀(jì)委幫助昌黎聯(lián)社清收公職人員擔(dān)保貸款,。目前共清收公職人員自貸擔(dān)保貸款63筆,、金額465萬元。協(xié)調(diào)法院將拒不執(zhí)行和不配合執(zhí)行的貸戶列入“黑名單”,，依法限制其高消費行為,。
為強(qiáng)化清收效果，凈化信用環(huán)境,，該聯(lián)社堅持對不良貸款戶保持高壓態(tài)勢,，于去年4月份組織開展了不良貸款“清收風(fēng)暴”活動。僅7天時間就清收不良貸款351萬元,，簽訂還款協(xié)議223戶,，金額440萬元，簽訂催收通知書450份,，訴訟時效補(bǔ)救58戶,、金額113萬元,。自去年11月以來，該聯(lián)社主動協(xié)調(diào)縣法院每周至少開展一次集中清收行動,，對老賴進(jìn)行持續(xù)打擊,，強(qiáng)力震懾，截至目前,，共依法拘留31人次,，強(qiáng)制清收不良貸款1200多萬元。
立足發(fā)展 回歸本源
實現(xiàn)全面主動
發(fā)展是第一要務(wù),，昌黎縣聯(lián)社在經(jīng)歷了“蝶變”后,，本著各項業(yè)務(wù)回歸本源的原則，重點解決小微企業(yè)“貸款難”問題,，在基層網(wǎng)點設(shè)立三個小貸分中心,，負(fù)責(zé)縣域內(nèi)外小微企業(yè)及個體工商戶貸款的信貸投放工作。制定了《昌黎縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社關(guān)于明確貸款審批權(quán)限的通知》,，促進(jìn)了轄區(qū)個微企業(yè)貸款的發(fā)放及全轄支農(nóng)小業(yè)務(wù)的開展。本著立足實際,，積極探索的原則,，去年持續(xù)增加了個人類貸款的業(yè)務(wù)品種，以農(nóng)商貸寶為依托在轄內(nèi)推出了“家庭貸”“工薪貸”“商戶貸”“裘易貸”等業(yè)務(wù)品種,，有效滿足了小微企業(yè),、個體工商戶的貸款需求，支農(nóng)主力軍作用愈發(fā)凸顯,。
為了提升便民服務(wù),，昌黎縣聯(lián)社以電子銀行業(yè)務(wù)實現(xiàn)從規(guī)模向效益轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)開展工作。積極開展電子銀行小指標(biāo)競賽活動,，取得了良好的效果,，去年8月份完成了全年電子銀行任務(wù)，為全市電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展做出了榜樣和表率,。在全省推廣“農(nóng)信e購”業(yè)務(wù),，現(xiàn)“e購”商戶已突破萬戶，累計交易額已突破4000余萬元,。全省首家依托農(nóng)信銀系統(tǒng)運行的掃碼點餐系統(tǒng)在該聯(lián)社測試完成,，并已成功入駐商家；與文匯中學(xué)成功對接開辦智慧校園——掃臉就餐業(yè)務(wù),，實現(xiàn)了銀行,、學(xué)校、家長,、學(xué)生四方共贏,。
(馮玉坤 劉榮亮)